あるべき姿より、今の会社に合った最適な問題解決を
「本音」から見えてくる会社の問題を通じて、管理職の組織の問題を解決するスキルを育成する
そもそも社長に本音は言えない
社長が「大丈夫？」と聞いて、本当のことをちゃんと言える管理職はレアです。上司、同僚、部下それぞれに対して言いたいことが言えない。これが管理職の悩みです
現場は問題を知っているが言えない
現場は、何が起きているか、誰が原因で問題が発生しているかを知っています。しかしながら、仲間を売れない。言語化できないといった問題があり言えないのです
当事者だから解決できる
社長からの命令はやらされ仕事なので、あまり本気になれないもの。当事者から出た問題であれば、やるしかないので、問題解決を通じて実行力が高まっていきます
サービスの流れ
01
経営層と質問をきめる
02
管理職にヒアリング
03
分析レポートでの報告会の実施
04
問題解決プロジェクト開始