

管理職の3つのJを育てる
今よりも管理職を伸ばしたい方向け
第三者ヒアリングで現場の本音を引き出し、改善アクションへ
管理職の「自発性」「自責思考」「自信」を伸ばし、
組織の力と業績を底上げします
3Jとは


ウルフパックのサービス

管理職ヒアリング
社長から見えない問題を見える化
現場の管理職は実は会社の本当の問題に気付いています。しかしながら、社長に直接モノを言える管理職はほとんどいません。
言いたくても言えない、伝える術がわからない組織の問題をヒアリングを通じて見える化していきます。

一般職ヒアリング
現場の声をすくい上げ、組織改善の出発点に
一般職の社員は、日々の業務の中で数多くの課題や不便さを
感じています。しかし、その声が上層部まで届くことは多くありません。
本音が埋もれたままでは、現場は疲弊し、組織は硬直してしまいます。ヒアリングを通じて見えてくるのは、組織を前進させるための具体的な改善のヒントです。
お客様の声

ユニテックシステム株式会社
渡辺社長
IT業界 社員数80名
導入前の悩み
次の世代に事業を引き継ぎたいと思っていたんですが、どうも手応えがなくて。
社内の空気は悪くないし、社員とも仲は良い。だからこそ「何が進まない原因なのか」が見えずに困っていた。
当社を選ぶ理由
空気を壊さずに、「ちゃんと話せる場」をつくってくれるところです。
ウルフパックさんのレポートで気付いたのは、仲が良すぎるからこそ「言えないこと」がある状態だったということ。
特に社長である僕に対して、遠慮して言えていない本音があった。でもそれって、僕自身では絶対に気づけなかった。
そこに気付けてからは早くて、事業承継の話も現実的に動き出していて、会社のロゴも刷新。いまはブランドの再設計にも取り組んでいます。「うちは関係性に問題ないから大丈夫」って思ってたけど、進まない原因は見えないところにあるんだと実感しました。

株式会社富士溶工
新川社長
製缶業 社員数40名
導入前の悩み
3代目として会社を成長させてきたが、成長の伸び悩みを感じていた。
もっと社員に居心地よく過ごしてもらいたいが、組織が大きくなったことで不満の声がよく聞こえるようになってきた。
営業をほぼ私一人で行っているため、一人ひとりの本音を聞き出すだけの時間と労力がとれず困っていた。
当社を選ぶ理由
他社と熱さが違う。他社は商品に寄せてくれが多い。ウルフパックは中小零細の痛みがわかっている。中小零細が困っているところで、なおかつ泥臭いことをしてくれる。自分が気付かないことを全部教えてくれる。
そのおかげで、望んでいる以上の未来になっていて、予想よりも短い期間で実現できた。

株式会社鳥井
鳥井社長
塗装業 社員数60名
導入前の悩み
3代目として、社員数3名から60名まで一気に成長させてきたが急に組織がガタガタしはじめていた。
みんなに多くの給料を渡したいのに、利益が少しづつ減っていき、社員同士がいがみあっていた。
飲み会では社員の声を聞けるが、それだけでは解決出来なくなって困っていた。
当社を選ぶ理由
他社はあるべき姿を求めてくるが、ウルフパックは今のうちに合わせてくれている。学歴のない中で、結果を出してきた人。僕らと同じような経験をした人、感覚の近い人だと感じている。
社員に夢を持たせないといけないと言ってくれて嬉しかった。あの時、自分自身を含め腐らずに済んだ。
あと、情報を一切漏らさないところがすごい。そのため、社員に一切後ろめたくないところがいい。
私には絶対に言わないことを聞き出してくれているので、ほとんど知らない情報でありがたい。

株式会社大谷塗料
大谷社長
社員数 90人
導入前の悩み
組織文化として、真面目な社員が多いが、カリスマがいない。
褒める文化がなく、手は抜かないが真剣ではない環境がもどかしかった。
当社を選ぶ理由
うちのことを考えてくれている。かゆいところに手が届いているところがいい。
距離感が近く、相談がしやすい。私の性格上、遠慮してしまい強く出られないが、御用聞きのようにどんどん積極的に色んな情報や提案をくれるのでありがたい。
社員は社内の話は聞かないが、ウルフパックさんの話はちゃんと聞くので助かっています。
応援しています!
わたしたちが選ばれる
3つの理由
理由
01

泥臭いです
汗水垂らして働く中小企業の人達が好きなので、共に汗をかくことを大切にしています。会社を良くするって綺麗ごとじゃないので
理由
02

提案多めです
選択肢の中で選んでもらうことを大切にしています。解決方法はひとつではないので、その時、その瞬間に合ったものを提案します
理由
03

結果重視です
徹底的に「本音」を聞き出すためのスキルを磨いています。どのお客様にも、よくその短時間でここまで出来るねと驚かれます